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Historia

2003

En 2003, dentro de su labor privatizadora SEPI culminó las operaciones de Trasmediterránea, Grupo ENA, Grupo Musini y Turbo 2000 - esta última fue aprobada por parte del Consejo de Ministros en enero de 2004- , y vendió el cien por cien de Emgrisa a ENUSA, empresa también perteneciente al Grupo.

En febrero, dentro del proceso de reordenación de las empresas participadas por el Estado, iniciado con la Ley de 14 de mayo de 2001, las empresas ENISA y EXPASA, que pertenecían al Grupo, se integraron en Patrimonio del Estado y SEPI pasó a controlar las sociedades MERCASA, SAECA, TRAGSA. En el verano, SEPI y Loterías y Apuestas del Estado (LAE) constituyeron una nueva sociedad para gestionar el HIPODROMO DE LA ZARZUELA, sin actividad desde 1996.

Con el objetivo de impulsar la actividad industrial y el desarrollo económico en las zonas afectadas por el vertido del Prestige, SEPI se involucró activamente en el Plan Galicia, a través de sus empresas: SEPIDES, que considera esa comunidad autónoma zona prioritaria para la localización de inversiones; INFOINVEST, que creará en territorio gallego 15 parques empresariales, y MERCASA, con importantes inversiones en Mercagalicia. Por su parte, TRAGSA colabora en la limpieza de las playas afectadas.

En cuanto a la actividad de promoción empresarial y reactivación económica, SEPIDES abordó varios proyectos y abrió cuatro nuevas delegaciones. En Cantabria, INFOINVEST inauguró el Parque Empresarial de Cantabria y firmó con el Gobierno autónomo un acuerdo marco de colaboración para impulsar la actividad empresarial y el empleo. Además, se colocó la primera piedra de Parc Sagunt en Valencia. Al margen de esta actividad, INFOINVEST vendió, mediante subasta pública, 44 lotes compuestos por inmuebles y fincas rústicas de su propiedad.

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